谦卑型领导对员工沉默的影响 -基于组织政治知觉与人力资源管理强度的调节作用-

초록

员工沉默是组织中普遍存在的现象，尤其在深受儒学文化影响的组织环境下更为突出。随着企业竞争加剧及所处经营环境的复杂多变，这一现象成为了阻碍员工与组织的双向沟通、削弱组织管理效能,乃至影响企业发展的要素之一, 引起学界及业界广泛关注。在员工与组织的双向沟通中，领导者的领导风格起重要的枢纽作用，谦卑型领导作为一种新型的“自下而上”的领导风格引起学者们的高度关注。本研究基于对460名企业员工的调查数据，实证研究了谦卑型领导、组织政治知觉、人力资源管理强度与员工沉默行为的关系。研究结果显示，感知的谦卑型领导力与员工沉默具有显著的负向关系；员工的组织政治知觉对感知的谦卑型领导力与员工沉默之间具有显著的正向调节作用，而员工感知的人力资源管理强度对谦卑型领导力与员工沉默具有显著的负向调节作用。最后, 基于研究结果阐述了本研究的结论及局限，以期能为更多的谦卑型领导研究及实践带来启示。

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