DEA 기법을 이용한 연예매니지먼트사(社)들의 경영성과 분석

초록

본 연구는 전략경영 관점에서 연예매니지먼트 회사들의 핵심 역량을 발견하고, 이렇게 발견된 핵심역량을 투입 자원 대비 성과라는 관점으로 분석한다. 그후, 자료포괄분석(DEA, Data Envelopment Analysis) 을 사용하여 효율성을 측정하고 이를 개선하기위한방안을 제시하는 것을 본 연구의 목적으로 한다. 자원기반관점(Resource-based view)으로 연예매니지먼트 산업을 분석한 결과, 무형자원으로는 경험, 핵심인력을, 유형 자원으로는, 자본금, 직원 수가, 핵심역량으로는 음원/음반역량과 매니지먼트 역량이 대표적인 역량으로 선정되었다. 대한민국의 주요 연예매니지먼트 회사인 SM 엔터테인먼트, YG 엔터테인먼트, FNC 엔터테인먼트, JYP 엔터테인먼트를 분석의 대상으로 선정하고, 이들의2016년도 데이터를 기반으로 DEA를 수행하였다. 전략경영이론으로 분류된 자원과 핵심역량을 투입물과산출물로 지정하였으며, 구체적으로는, 업력, 아티스트수, 직원 수, 자본금을 투입물로, 음원/음반 매출, 매니지먼트 매출을 산출물로 지정하였다. 분석 결과, YG 엔터테인먼트가 가장 효율적인 경영퍼포먼스를 보이는 것으로 판단되었으며, 그 뒤를SM 엔터테인먼트가 따랐다. FNC 엔터테인먼트와JYP 엔터테인먼트는 비슷한 수준으로 하위 군을 형성하였으며, 상위 군에 대한 벤치마킹을 통한 개선을고려할 할 필요가 있는 것으로 판단되었다.

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