참여디자인 관점에서 본 리빙랩 운영구조와 지속가능성에 대한 연구

초록

본 연구는 리빙랩과 참여디자인의 철학적･실천적 연결고리를 고찰하고, 협력적 문제해결을 위한 실천 플랫폼으로서의 리빙랩 운영 구조와 지속가능성을 참여디자인 관점에서 분석하는 데 목적이 있다. 이를 위해 문헌 연구와 함께, 연구자가 직접 수행한 상리 리빙랩 1~3차 프로젝트를 내적 사례분석(Within-Case Analysis) 대상으로 삼아, 참여디자인의 핵심 요소와 리빙랩 실행 원칙 간의 연계성에 기반한 분석 틀을 적용하였다. 사례연구 결과, 1･2차 프로젝트는 기술 실증 중심의 구조로, 사용자 피드백 수집과 기능 평가에 초점을 둔 공급자 또는 활용자 주도형 운영 방식이 나타난 반면, 3차 프로젝트는 사용자 주도적 문제 해결과 반복적 참여, 다층적 협업 구조가 강조되며 실행 측면에서 참여디자인 원칙에 보다 가까운 양상이 관찰되었다. 이러한 변화는 리빙랩이 기술 중심의 테스트베드를 넘어 지역사회 기반의 사회문화적 문제를 다루는 개방형 플랫폼으로 확장될 수 있음을 보여준다. 이러한 분석을 바탕으로리빙랩 운영의 지속가능성을 제고하기 위한 실천 전략을 다음과 같이 제시한다. 첫째, 초기 기획 단계부터 이해관계자 간의 관계 형성과 신뢰 구축을 고려한 프로세스 설계가 필요하다. 둘째, 사용자를 단순한 정보 제공자가 아닌 공동문제해결 주체로 포함시키는 순환적 참여 구조를 정착시켜야 한다. 셋째, 리빙랩 운영이 지역 공동체 기반의 거버넌스 체계와 연계될 수 있도록 구조적 기반을 강화해야 한다. 본 연구는 참여디자인 관점에서 리빙랩 운영 구조와 지속가능성을 탐색하고, 그 실천적 시사점을 도출했다는 점에서 학문적･실무적 의의를 가지며, 향후 다양한 유형의 리빙랩에 대한 교차 사례분석과 정책 기반 연구를 통해 이를 확장해 나갈 수 있을 것이다.

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